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Curso online
Implementaciones BIM: Formulando el Piloto
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Implementaciones BIM: Formulando el Piloto
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Un piloto BIM es un proyecto real con cambios, los que generan modelos virtuales de información que permite probar y medir mejoras de los problemas actuales, logrando mejores resultados. Este curso BIM ayuda a comprender los pasos necesarios para preparar las condiciones del piloto, probando y demostrando el impacto directo del uso de BIM en los proyectos.
Para mejorar los resultados de diferentes proyectos constructivos, es fundamental comprender cómo estos se realizan e identificar las situaciones que afectan su rendimiento, para focalizar los esfuerzos en generar mejoras significativas.
La documentación efectiva y práctica de los procesos es una deuda de la organización, pues en general no ha sido desarrollada por quienes participan en ellos o no se ha usado guías metodológicas claras ni estandarizadas, no como un elemento de apoyo diario a un mejor hacer, muchas veces desactualizada, desconocida para la mayoría de los participantes y sin reflejar la realidad de lo que sucede en el trabajo diario.
La construcción de diagramas de flujo, procedimientos y mapas de procesos simples, eficientes y participativos permite comprender carencias evidentes, roles o actividades sin sentido o errores en el flujo de la información, los que pueden ser corregidos con los Usos BIM y así lograr soluciones efectivas, medibles y controlables asociadas directamente a BIM.
Un piloto BIM es un proyecto real con cambios, los que generan modelos virtuales de información que permite probar y medir mejoras de los problemas actuales, logrando mejores resultados. Este curso ayuda a comprender los pasos necesarios para preparar las condiciones del piloto, probando y demostrando el impacto directo del uso de BIM en los proyectos.
Para mejorar los resultados de diferentes proyectos constructivos, es fundamental comprender cómo estos se realizan e identificar las situaciones que afectan su rendimiento, para focalizar los esfuerzos en generar mejoras significativas.
La documentación efectiva y práctica de los procesos es una deuda de la organización, pues en general no ha sido desarrollada por quienes participan en ellos o no se ha usado guías metodológicas claras ni estandarizadas, no como un elemento de apoyo diario a un mejor hacer, muchas veces desactualizada, desconocida para la mayoría de los participantes y sin reflejar la realidad de lo que sucede en el trabajo diario.
La construcción de diagramas de flujo, procedimientos y mapas de procesos simples, eficientes y participativos permite comprender carencias evidentes, roles o actividades sin sentido o errores en el flujo de la información, los que pueden ser corregidos con los Usos BIM y así lograr soluciones efectivas, medibles y controlables asociadas directamente a BIM.
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![fOTO 1 BIM](https://digitalbricks.com.pe/wp-content/uploads/fOTO-1-BIM-1.jpg)
Objetivos del curso
Preparar las condiciones para diseñar un Piloto BIM, explicando cuál es la relevancia de reconocer, en forma participativa y estandarizada, cómo se hacen actualmente los proyectos, cuáles son los problemas actuales y cómo BIM ayuda a mitigar o eliminar los elementos, errores o carencias actuales asociados a la gestión de la información, durante todo el ciclo de vida de los proyectos constructivos.
![explicar BIM Explicar BIM](https://digitalbricks.com.pe/wp-content/uploads/1-Explicar-1.png)
Explicar
cuáles son y cómo se deben determinar los indicadores críticos de gestión BIM (ICG-BIM).
Explicar
cuáles son y cómo se deben determinar los indicadores críticos de gestión BIM (ICG-BIM).
![COMUNICAR BIM Comunicar BIM](https://digitalbricks.com.pe/wp-content/uploads/2-Comunicar-1.png)
Comunicar
la importancia de Reconocer los procesos claves o críticos donde es factible de incorporar BIM.
Comunicar
la importancia de Reconocer los procesos claves o críticos donde es factible de incorporar BIM.
![3 Reconocer (1)](https://digitalbricks.com.pe/wp-content/uploads/3-Reconocer-1.png)
Reconocer
oportunidades de mitigación de las contingencias asociadas a los Usos BIM.
Reconocer
oportunidades de mitigación de las contingencias asociadas a los Usos BIM.
![Documentar Documentar](https://digitalbricks.com.pe/wp-content/uploads/4-Documentar.png)
Documentar
o actualizar los modelos visuales de esos procesos (diagramas y procedimientos).
Documentar
o actualizar los modelos visuales de esos procesos (diagramas y procedimientos).
![5 Determinar (1)](https://digitalbricks.com.pe/wp-content/uploads/5-Determinar-1.png)
Determinar
las Contingencias BIM actuales asociadas a la gestión de la información.
Determinar
las Contingencias BIM actuales asociadas a la gestión de la información.
Dirigido a
Técnicos o profesionales relacionados con la Arquitectura y la Construcción, o de carreras afines, con conocimiento básico metodología BIM, experiencia básica en roles BIM de Gestor, Coordinador, Modelador y Revisor, o que participen en instancias de gobernanza como un Comité BIM.
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Técnicos o profesionales relacionados con la Arquitectura y la Construcción, o de carreras afines, con conocimiento básico metodología BIM, experiencia básica en roles BIM de Gestor, Coordinador, Modelador y Revisor, o que participen en instancias de gobernanza como un Comité BIM.
Módulos
Módulo 1
¿Qué se busca al reconocer el estado actual de los proyectos?
Jueves 08/06 7pm a 10pm
Módulo 2
Identificando tipologías de proyectos clave
Miércoles 14/06 7pm a 9pm (teoría)
Jueves 15/06 7pm a 10pm(práctica)
Módulo 3
Documentando el proceso actual
Miércoles 21/06 7pm a 9pm
Jueves 22/06 7pm a 10pm (práctica)
Módulo 4
Las contingencias o problemas generales y de la gestión de la información (BIM)
Miércoles 28/06 7pm a 9pm (teoría)
Jueves 29/06 7pm a 10pm (práctica)
Módulo 5
Los Usos BIM como elementos para mitigar o eliminar contingencias de información
Miércoles 05/07 7pm a 9pm (teoría)
Jueves 06/07 7pm a 10pm (práctica)
Módulo 6
Consolidando la información del cambio
Miércoles 12/07 7pm a 9pm (teoría)
Jueves 13/07 7pm a 10pm (práctica)
Instructor
Raúl Salinas Herrera
Ingeniero civil industrial, con más de 20 años de trayectoria
Facilitador metodológico en transformación digital y gestión de procesos.
Experto enfocado en transferencia metodológica BIM, con el objetivo de asegurar una mejor gestión de procesos en las organizaciones.
Gestor de procesos en Planbim-Corfo, Chile (2016 – 2020).
Expositor internacional sobre metodología BIM y el desafío de la implementación organizacional
Consultor metodológico BIM en Digital Bricks y parte del Consorcio BIM Perú
![Raúl Salinas temporal](https://digitalbricks.com.pe/wp-content/uploads/Raul-Salinas-temporal.jpeg)
INICIA: 8 DE JUNIO
TESTIMONIOS
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Martin Lumberg
CEO Game Interactive
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