Este curso ayuda a comprender los pasos más relevantes a tener presentes para conseguir una documentación de calidad, y facilitar el cambio que propone la implementación de BIM.

Para mejorar los resultados de diferentes proyectos constructivos, es fundamental comprender cómo es que estos se realizan en la actualidad, e identificar lo más certeramente posible las situaciones que afectan su rendimiento, para focalizar los esfuerzos en generar mejoras significativas. Estas situaciones generalmente evidencian síntomas de problemas más profundos, uno de los cuales es la gestión adecuada de la información, factor clave que permite desarrollar los requerimientos asociados al proyecto y satisfacer de mejor manera todas las necesidades de los involucrados.

La documentación efectiva y práctica de los procesos de desarrollo de proyectos, y algunos procesos de apoyo es una deuda, pues comúnmente ha sido desarrollada no por quienes participan en dichos procesos, o no se ha contado con guías metodológicas claras ni pasos estandarizados, solo por cumplimiento de alguna certificación o normativa, y no como un elemento de apoyo diario a un mejor hacer.

Peor aún, es frecuente identificar que la información de procesos se encuentra desactualizada, desconocida  para la mayoría de los participantes y sin reflejar la realidad de lo que sucede en el trabajo diario. La construcción de diagramas de flujo, procedimientos y mapas de procesos simples, eficientes y participativos permite comprender carencias evidentes, roles o actividades sin sentido o errores en el flujo de la información, los que pueden ser corregidos con la identificación de los Usos BIM más adecuados para rediseñar los procesos originales.

Este curso ayuda a comprender los pasos más relevantes a tener presentes para conseguir una documentación de calidad, y facilitar el cambio que propone la implementación de BIM.

Para mejorar los resultados de diferentes proyectos constructivos, es fundamental comprender cómo es que estos se realizan en la actualidad, e identificar lo más certeramente posible las situaciones que afectan su rendimiento, para focalizar los esfuerzos en generar mejoras significativas. Estas situaciones generalmente evidencian síntomas de problemas más profundos, uno de los cuales es la gestión adecuada de la información, factor clave que permite desarrollar los requerimientos asociados al proyecto y satisfacer de mejor manera todas las necesidades de los involucrados.

La documentación efectiva y práctica de los procesos de desarrollo de proyectos, y algunos procesos de apoyo es una deuda, pues comúnmente ha sido desarrollada no por quienes participan en dichos procesos, o no se ha contado con guías metodológicas claras ni pasos estandarizados, solo por cumplimiento de alguna certificación o normativa, y no como un elemento de apoyo diario a un mejor hacer.

Peor aún, es frecuente identificar que la información de procesos se encuentra desactualizada, desconocida  para la mayoría de los participantes y sin reflejar la realidad de lo que sucede en el trabajo diario. La construcción de diagramas de flujo, procedimientos y mapas de procesos simples, eficientes y participativos permite comprender carencias evidentes, roles o actividades sin sentido o errores en el flujo de la información, los que pueden ser corregidos con la identificación de los Usos BIM más adecuados para rediseñar los procesos originales.

Técnicos o profesionales relacionados con la Arquitectura y la Construcción, o de carreras afines, con conocimiento básico metodología BIM, experiencia básica en roles BIM de Gestor, Coordinador, Modelador y Revisor, o que participen en instancias de gobernanza como un Comité BIM.