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Es un programa de capacitación y acompañamiento, versátil, adaptable a todo tipo de proyecto  en tamaño, complejidad y sector, como edificaciones, infraestructuras, minería, energía, etc., que tiene por  objetivo implementar plataformas colaborativas para digitalizar los procesos de gestión de la empresa. 

En Digital Bricks, hemos diseñado un plan acorde a las necesidades de tu empresa. Aquí encontrarás el programa de transformación digital que requieres según el tamaño y la madurez digital de tu empresa.

STARTER – Ideal para empresas pequeñas que se inician trabajando en la gestión  colaborativa. Recomendado para un grupo pequeño hasta 5 usuarios.

PRO – Recomendado para empresas que quieren optimizar su trabajo con plataformas colaborativas. De 10 usuarios a más.

INTEGRAL – Para empresas que desean transformar integralmente la manera de gestionar sus proyectos implementando diferentes herramientas digitales.

¿QuÉ implica el programa?

 

El programa de transformación digital busca  desde un inicio identificar los procesos a digitalizar, capacitar e implementar plataformas colaborativas, en una empresa. 

 A fin de sensibilizar y generar la disposición  al cambio de los usuarios, se mantiene un acompañamiento y soporte desde el inicio hasta el final de la  implementación.

Procesos a digitalizar 

El programa de transformación digital busca  desde un inicio implementar plataformas colaborativas, en un entorno de trabajo a fin de sensibilizar y generar la disposición  al cambio del personal junto con ellos identificar los procesos para la implementación texto a evaluar)

PRODUCCIÓN

  • Reporte Diario
  • Levantamiento de restricciones
  • Programación semanal
  • Seguimiento de subcontratistas
  • Control de HH, recursos y avance

SUPERVISIÓN

  • Gestión de observaciones
  • Monitoreo en tiempo real
  • Cambios y aprobaciones

CALIDAD

  • Liberaciones (dossier de calidad)
  • Gestión de observaciones.

RECURSOS HUMANOS

  • Tareo y planilla digital

SEGURIDAD EN EL TRABAJO

  • Inspecciones de Seguridad
  • Controles preventivos COVID 19
  • Monitoreo de actos y condiciones subestándares

OFICINA TÉCNICA

  • Gestión del Expediente Técnico
  • Planos As-built
  • Control documentario
  • Submittals
  • RFIs

¿Qué puedes lograr? 

  1. Reducción al 100% de las HH dedicadas a digitalización.
  2. Información en tiempo real, la cual permite conocer los cambios, incidencias y avances del proyecto.
  3. Generación de data organizada de los procesos de la obra para un análisis de inteligencia de negocios.
  4. Centralización de información, data en línea y reducción en horas dedicadas a buscarla o conseguirla.
  5. Creación de un estándar de comunicación y transparencia en los proyectos.
  6. Mejora en las condiciones de trabajo del equipo de obra (calidad de vida).
  7. Mejora la interacción de comunicación para la resolución de tareas (comunicación que te lleva a la acción).
  8. Reducción en el uso papel.
  9. Reducción de la huella de carbono

 

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