ThinkProject en el BIM EXPO 2022  

Créditos: @BIMExpo

La feria europea líder en soluciones BIM volvió a celebrarse de forma presencial en noviembre de 2022, en IFEMA Madrid y Digital Bricks tuvo la oportunidad de participar del evento y entrevistar a grandes figuras del BIM; entre ellas a Andrew López, representante de la empresa Thinkproject. 

Thinkproject es un ecosistema de soluciones en la nube útil para aquellas compañías que buscan una mejor forma de gestionar sus proyectos desde la etapa de diseño hasta la de mantenimiento, a través del famoso gemelo digital.  Para Andrew López, llegar al gemelo digital no es un camino fácil; puesto que es necesario seguir la metodología apropiada para conseguirlo; en ese sentido, para el éxito de la implementación del gemelo digital es necesario vencer uno de los principales desafíos de la industria el: “rush cultural en que la gente tiene su forma de hacer y es que les cuesta mucho cambiar sus hábitos, puesto que sienten miedo a lo desconocido.“

Medir los KPI ayuda a saber si una solución es eficaz o no 

En la industria de la construcción, indica los actores están acostumbrados a hacer las cosas de una determinada forma y se resisten al cambio, sin embargo, para Andrew López, una forma de superar esta resistencia es atreviéndose a hacer una comparación inicial, mediante la cual se compruebe si lo que se está haciendo es correcto o no. En ese sentido, es elemental: 

saber medir los KPI de forma que al final de un proyecto tengamos una forma de mirarnos hacia adentro y ser honestos. Decir: “bueno ¿qué hemos conseguido al final de esto?”. Finalmente, se ha conseguido mejores tiempos, hemos evitado problemas en obra, hay mejor seguridad en obra, tenemos más datos que de otra manera no tendríamos, son más dinámicos, están actualizados. Y eso es lo que verdaderamente va a medir el poder entrar en una obra de este estilo. Es decir, en una utilización de esta plataforma. Lo importante es que alguien les sepa dirigir inicialmente para que se convierta en estándar de actuación dentro de esa empresa y que todos los proyectos subsecuentes salgan con esa metodología y ese estándar.   – Andrew López, 2022. 

Debemos actuar como un mercado y no como islas para mejorar la competitividad BIM 

Respecto al estado de madurez BIM del mercado español, Andrew López comentó una de las primeras acciones que tomó el gobierno español fue conseguir que BIM fuera implementado en todos los proyectos públicos desde el 2017; sin embargo, aunque la idea era fácil de decir, fue más difícil de conseguir, puesto que “la gente sigue con su forma de trabajo”; pese a este obstáculo para la implementación BIM en España, López ve una luz en el sector privado puesto que hay muchos actores de este grupo que están exigiendo BIM y lo están consiguiendo. Pese a ello, López observa que aún aquí hay un problema, el cual recae en el momento en la información de la fase de diseño pasa a construcción y luego a operación, puesto que lo que sucede es que se cambia de información en vez de cambiar de fase; en ese sentido, lo que ofrecen soluciones como Thinkproject es “cambiar de fase y no de entregas de información”, por lo que recalca que es importante recordar que BIM no es BIM solo, sino información y metodología de cómo obtener dicha información: “creo que estamos avanzando, pero somos todavía unas islas que están actuando mejor que otras, pero debemos actuar como un mercado porque es la mejor forma de ser competitivos en un futuro y hablamos de un futuro no muy lejano, 5 o 10 años como mucho.” – Andrew López. 

Transcripción de la Entrevista de Germán Elera a Andrew López  en el BIM EXPO 

Germán Elera: ¿Qué es Thinkproject? 

Andrew López: Thinkproject es un ecosistema de soluciones en la nube que pretende dar servicio a aquellas empresas que necesitan gestionar proyectos desde su concepto inicial durante la fase de diseño y finalmente, cuando se construye y entrega para que posteriormente se pueda mantener y escrutar el activo que resulta al final. El famoso: gemelo digital.  

Germán Elera: ¿Cómo llegamos a ese gemelo digital al día de hoy? 

Andrew López: No es un camino tan difícil, es más bien un camino de metodología, y si se sigue una metodología apropiada no es muy difícil de conseguir. Lo que sí ocurre es que hay un “rush” cultural en que la gente tiene su forma de hacer y es que les cuesta mucho cambiar sus hábitos, puesto que sienten miedo a lo desconocido. 

En el caso de Thinkproject se permite esa entrada de datos que es la continuidad de todo el proyecto que finalmente nos va a dar ese famoso gemelo digital, pero para poder hacer esto se necesitan también los medios y los mecanismos para que se pueda añadir más información a ese proyecto inicial de diseño. 

Posteriormente, cuando ya trabajamos en él, ya sea en la fase de diseño o de construcción, permitiremos a otros agentes, de una forma controlada, que añadan información, para que al final esa base relacional de datos verdaderamente se convierta en un gemelo digital, incluyendo el IoT de las cosas.  

Necesitamos tener una metodología, no solamente es entrar porque queremos entrar, porque es la moda, y es ahí donde Digital Bricks acompaña con un plan estratégico de implementación BIM, como la mayoría lo sabe. Hemos realizado un plan estratégico para el país, para Perú, entonces, una vez que tenemos un plan es ahí donde podemos incorporar diversa tecnología, desde la fase de ingeniería, construcción, operación y mantenimiento – Germán Elera, 2022. 

Germán Elera: Cuéntanos Andrew, ¿cuáles crees que son las barreras para incorporar ciertas tecnologías, en este caso Thinkproject en proyectos de construcción e ingeniería? 

Andrew López: Normalmente el factor más común es el factor humano y desgraciadamente la cultura. Es decir, si tú no tienes otra manera de hacer las cosas o crees que lo que haces está bien y no te atreves a hacer una comparación inicial, para ver si verdaderamente lo que haces es correcto, pues esa es la primera traba que yo veo más importante. El plan económico no es tal, lo que sí es verdad es saber medir los KPI de forma que al final de un proyecto tengamos una forma de mirarnos hacia adentro y ser honestos. Decir: “bueno ¿qué hemos conseguido al final de esto?”. Finalmente, se ha conseguido mejores tiempos, hemos evitado problemas en obra, hay mejor seguridad en obra, tenemos más datos que de otra manera no tendríamos, son más dinámicos, están actualizados. Y eso es lo que verdaderamente va a medir el poder entrar en una obra de este estilo. Es decir, en una utilización de esta plataforma. Lo importante es que alguien les sepa dirigir inicialmente para que se convierta en estándar de actuación dentro de esa empresa y que todos los proyectos subsecuentes salgan con esa metodología y ese estándar.  

Germán Elera: ¿En qué tipos de proyectos participan ustedes? ¿Son proyectos mixtos o están especializados en algún tipo de infraestructura?

Andrew López: Thinkproject es una base universal para cualquier proyecto, da igual la metodología o el tipo de proyecto que tengamos. Es decir, podemos tener infraestructuras como una carretera, en el caso de Sacyn que está haciendo una carretera en Brasil o podemos tener el CERN en Francia donde se utilizó también Thinkproject. O está, digamos la sede principal de la OTAN que también se hizo en ese sentido. Entonces no tenemos discriminación. Está, por ejemplo, la Alta Velocidad de Inglaterra que también se está haciendo con Thinkproject al igual que un túnel importante de comunicación entre Alemania y Dinamarca. No tenemos, digamos, medidas. Ahora mismo lo más fuerte es quizá, diría yo, la parte energética.  

Germán Elera: ¿Cuál es el valor agregado que podrían aportar ustedes? 

Andrew López: Como hablamos de gente a gente, de humano a humano, el equipo humano de Thinkproject quizá sería la gran diferencia. Un proyecto que se inicia con nosotros no solamente es una licencia, que se busque una formación y que luego busques la manera de trabajar, sino que tienes por detrás el respaldo de un equipo que ha creado ese proyecto, que lo ha configurado a medida para esa persona o empresa y que al mismo tiempo lo acompaña durante todo el tiempo. Pero, lo más importante es ser flexible y poder meter o sacar, o cambiar cosas dentro de este universo para que de verdad dé la solución apropiada para quien lo necesita, esa es la diferencia.  

Germán Elera: Cuéntanos, ¿cómo ves el mercado español en términos de BIM? 

Andrew López: Yo estuve involucrado en el comité técnico BIM de España y fue de las primeras intenciones que tuvo el gobierno español de conseguir que desde el 17 todos los proyectos públicos fueran creados en BIM. Ahora bien, es muy fácil decirlo, pero más difícil conseguirlo, porque la gente sigue con su forma de trabajo. Muchas veces con lo que yo me encuentro es que hay mucho esfuerzo inicial en el diseño, pero luego se aparca el proyecto, se construye y luego se vuelve a traer con un tercero que va a reconstruir lo que ha ocurrido durante la construcción y la entrega con lo que llama la puesta en marcha. 

Pero vemos también que hay muchas partes del sector privado que sí están exigiendo BIM y lo están consiguiendo. Hay diversos promotores residenciales que ya son capaces de llevarlo de “pe a pa”. ¿Cuál es el problema que yo veo? La parte que se estropea es la información inicial de un diseño cuando pasa a construcción y cuando pasa después a la operación. Y he ahí que nosotros, desde el punto de Thinkproject lo que hacemos es cambiar de fase y no de entregas de información. Ahí es donde creo que quizá es la dirección que debe asumir la comunidad BIM en España. Pero BIM no es BIM solo, BIM es información y metodología de cómo obtener esa información, y creo que estamos avanzando, pero somos todavía unas islas que están actuando mejor que otras, pero debemos actuar como un mercado porque es la mejor forma de ser competitivos en un futuro y hablamos de un futuro no muy lejano, 5 o 10 años como mucho.  

Germán Elera: Hablamos de islas, hablamos de silos, hay que crear puentes entre islas o puentes entre silos para poder unir todos estos puntos que son muy importantes. ¿Qué novedades nos trae Thinkproject acá, en América Latina, en Europa?  

Andrew López: De hecho, Thinkproject está en un proceso de adquisición de nuevas tecnologías para incrementar  o hacer su ecosistema más disponible y con más variedad de actuaciones que se van necesitando. Entre ellas Carnead es la empresa que se ha adquirido últimamente que reemplaza digamos la parte field, es decir, cuando vas a obra o entremedias de gestión documental en cuanto a la aplicación de esa gestión documental cuando va en progreso de obra. Y ese ha sido un hallazgo bastante importante porque la tecnología que tiene Carnead es verdaderamente muy avanzada.  

Germán Elera: ¿Cuáles son las expectativas que tienes sobre este salón de BIM EXPO? 

Andrew López: Se han acercado diversas empresas a vernos, entre ellas empresas de gestión de proyectos y también vendrá por ejemplo diferentes constructoras que me han prometido que necesitan ver lo que estamos haciendo para que, con el equipo que traen, vean la diferenciación y quizás empezar a aplicarlo más allá.